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| 2003年度十ゼミ討論会新製品研究論文(全文ダウンロード) | |||
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(PDFファイル 682KB) |
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| この1年間、いかに十ゼミの存在が大きかったか、論文執筆を終えた今だからこそ、そう感じることがある。 春合宿の役員選出の際に決定した、十ゼミ論文代表の任務。 寝耳に水とは、まさしくあの一時にふさわしい。 当初、自分の中で論文に対するイメージも曖昧で、それをまとめる代表となると、尚更のことであった。 今思うと、論文代表になることを尻込みしていた私の背中を後押しし、代表に選出してくれた3期生の存在が大きく、私はリーダーとして踏ん張り続けることができたのであろう。 そして実際に、夏休み前からプロジェクトは本格的に始動した。 論文執筆への高揚感から、毎日のように、皆が顔を合わせる。 メンバーが女3+男2という構成で非常に華やかであるということもあり、アイデアを練り、レジュメを作り、意見を交わす、そんな毎日が新鮮で楽しかった。 ちょうど高らかに目標を掲げ、船出を祝う前夜祭、そう表現するのが正しいであろう、そう航海はまだ始まっていなかったのである。 論文執筆はそんな甘いものではない、それはすぐに明らかになった。 次第に論拠のない意見は淘汰され、時間との戦いを余儀なくされる。 食料が尽き、助かる手立てのない船が嵐の中を彷徨うがごとく、論文完成というたどり着くべき港への航路を全く見出せない状況が続いた。 しかし、今、論文完成という港に立ち、困難時の武勇伝を語っている自分がいる。 なぜなのか? そう、私たちの船には苦楽を共にできる頼れるクルーがいて、港までの航路を示すコンパスがあったのだ。 目標を達成した今だからこそ、なおのこと、その存在が非常に大きく感じられる。 お互いを尊重しあい、思いやることのできる班員や、また競い合うことで力をくれた3期生に、まず感謝したい。 また私たちの論文を完成に導くべく、的確なアドバイスや激励を贈ってくれた2期生、そして最後の最後まで完成を心待ちにし、私たちを見守り、支えてくださった小野先生には深く感謝しなくてはならないであろう。 |
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| 小野ゼミに入る前から、面白そうだなと思っていた十ゼミ。 活動を振り返ると、様々なことがありました。 十ゼミの運営から始まり、論文、インゼミ、そして最終報告会。 どれも初めての経験でしたが、どれも良い結末を迎えることができたと思います。 これも一緒に頑張ってきたゼミの仲間と、先輩方、そして先生のおかげです。特に新製品班のみんなには、お世話になりました。 新製品班の論文は、テーマ決めに最も苦戦したと思います。 『ブランド』 という大枠の中の、さらに 『新製品』 という枠の中でテーマを見つけ出すことは、かなりの難しさでした。 夏休み、テーマを決めるために集まり、『これだ!』 と盛り上がっては次回却下・・となることが何度もありました。 その度に、なかなか良いアイデアを出せない自分への焦りと、どんどん進んでいくスケジュールへの不安に襲われていました。 テーマが固まった10月頃からは、毎日が目の回る速さで動いていた気がします。 論文があっても普段のゼミ活動は並行して行なわれるため、必然的に睡眠時間が削られていきました。 11月にはインゼミ発表会もあり、他の班に先駆けてパワポ作りもしていました。 論文提出の前は、先生の研究棟やお宅まで押しかけ、論文を見ていただいた事が何度もありました。 細かい訂正をするために、漫画喫茶やキンコーズにも大分お世話になりました。 そして遂に、90枚以上にわたる論文を書き上げることができたのです。 しかし、この怒涛の日々を振り返ると、辛いというよりは、毎日充実して楽しかったと言えます。 これも新製品班の明るくてほのぼのとした雰囲気と、細やかな気配りのおかげだったのかなーと、感謝の気持ちでいっぱいです。 自分に不足している部分にも気付くことができ、それぞれのメンバーの見習いたい部分もたくさん見つけ、刺激をうけました。 どうもありがとう。 そして、どこまでも論文に付き合ってくださった先生。 多忙であるにも関わらず丁寧なご指導をくださった先生の優しさは忘れることができません。 本当にありがとうございました。 |
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| 新製品とブランドという共通テーマから 「ブランド拡張の有効性」 という研究課題を設定するまでに、私たちは毎日のように図書館に集まり議論を重ねました。 論文執筆活動において一番労力を割いたといっても過言ではないかもしれません。 しかし、メンバー全員で問題意識を共有化できたことが100ページ近くにも及ぶ長編の論文を共同で執筆することの成功につながったと思います。 私個人にとっても、論文執筆という大きな目標に向かって仲間と議論を交わすことであらゆる面で成長することができたと実感しています。 また、討論会の運営も大きな成長の機会となりました。 このような機会を与えてくださった十ゼミ討論会参加メンバーの皆さん、小野ゼミの先輩方、3期生、そして何よりも、常に厳しいながらも温かいご指導をくださった小野晃典先生に感謝申し上げたいと思います。 | ||||
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| 新製品班ということで、他の班に比べて選べるテーマの範囲は広く、自由でした。 そこが魅力であり、難しい点でもありました。 夏休みの間、集まっては案を出し、次に集まっては違う案のほうがいいと前回の案を却下するというサイクルを何回も繰り返しました。 新製品班ならなんでもできる。 だから新製品班らしさというのを見つけるのにとても苦労しました。 テーマが決まってからも初めての論文執筆に戸惑うことがたくさんありました。 割ける時間は限られているし、そもそも論文というものをどのような姿勢で取り組めばいいのかも知らない状態でした。遠回りもしたし、簡単だったとはとてもいえません。 しかし最終的に楽しかった日々だと思っています。 結果得られたのは、もちろん論文の書き方やブランドについての知識だけではありません。 誰か一人の考えは、やっぱり一人の考えであって、それを他の人と議論して育てていくことでいいものができていくということとコミュニケーションの大切さを学びました。他のゼミではなかなかできない経験なのではないかと思うと、小野ゼミにはいってよかったとひしひしと感じます。 最後に、アドバイスをしてくださった先輩方、共にがんばったメンバー、そして最後までお忙しい中親切にご指導してくださった小野先生に心から感謝の意を表したいと思います。 |
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| 十ゼミの論文執筆を振り返ってみると、よくもまあ間に合ったなあというところが正直なところです。 特にわが班はインゼミに出るということで11月頭には実証を除く論文の理論的な部分を仕上げなくてはならず、10月末とかは本当にきつかったですね。 新製品班は皆テキパキ事を進めていくタイプの人が多かったからか、始めた直後はいい感じで滑り出したかに見えたのですが、テーマ決めで焦り過ぎて二転三転してしまいスタートが大きく出遅れてしまいました。 そして、テーマが決まっても内容の理論的な部分の形が出来上がるまで長い試行錯誤の繰り返しでした。 しかし、それの過程の話し合いは決して無駄ではなく、むしろ僕自身にとって貴重な事を経験することができました。 それは 「人に説得される」 ということです。 それの何が貴重なのだと言われる人もいるかもしれませんが、これまで僕は人を説得することはあっても、人に説得されることはほとんど無い人生を送ってきました。 おそらくたまたまだとは思いますが、1つの意見の相違が発生した時に論理的に説得されるという経験は僕にとって大きなものでした。 それに、毎日のように人を説得し、説得され、反論し、反論されという大学生活を送っている学生はそうそういないのではないでしょうか? この怒涛のコミュニケーションの中で僕は自分が成長できたことを確信していますし、そのコミュニケーションを作り上げてくれた班のメンバーにとても感謝しています。 執筆中、彼らには常に助けられました。 僕は彼らに成長させてもらったということが本当のところかもしれませんね。 そして、改めて出来上がった論文を見て思うのは、やはりチーム力というものの凄さでしょうか。 とても1人の力ではこんな論文は書けなかったでしょう。 メンバーがお互いに協力し合い、時には意見を戦わせることによって互いの力を最大限に引き出せたからだと思います。 あっという間に過ぎた半年間でしたが、いいチームでした。 みんなどうもありがとう。 |
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2004年2月23日
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