kuniyoshikeisuke@

　多くの消費者が、化粧品(液体)を使用期限内に使い切れず、廃棄している、あるいは不適切な状態で使用しているという現状がある。この問題を解決すべく、化粧下地などの化粧品の量り売りを導入し、各消費者の化粧品の使用頻度、1回の化粧での使用量をもとに計算した量を提供する。化粧品の提供の際には、消費者に詰め替え用マイボトルを持参してもらう。この施策により、消費者は、自分にとって適量の化粧品を余すことなく期限内に使用することで、肌の健康を守ることができる。また、詰め替え容器及び使用期限の切れた化粧品の廃棄を防ぐことで、環境問題にも貢献することができる。販売は、複数の移動販売車で行う。移動販売車を利用することで、消費者の身近な場所での購入機会を提供できるだけでなく、店舗を置くよりも、消費者に身近な場所での購入機会を多く提供できる。さらに、ラッピングされた販売車は道行く人々に対して広告効果を持ち、詰め替え作業もその珍しさから人々の目を引くだろう。

　長かった三田論期間は、リーダーとは何か、を考えさせられ続ける期間だった。
　ゼミ長という責任のある役職に就いた私は、いかに同期の思いを一つにしていくか、ということに苦悩した。
　21期はパッションに溢れる期だとよく言われるが、半年もの間、24時間フルスロットルで頑張れる人は、当然だがいなかった。
　「自分がやる気を出しているのに、何でこの人はやる気を出さないんだろう。」
　「あの人が頑張ってくれるから今日はいいや。」
　こういったやる気のすれ違いが、どうしても生まれてしまう。私も含めて、同期みんなには脳内の天使と悪魔が何度もいったりきたりしたと思う。
　だからこそ、みんなにはいろんなアプローチで声をかけた。とりあえずみんなが前を向いて頑張れるように、声をかけたつもりだ。
　私が好きな曲に、”同じゴールに向かって歩く君とはぶつからない”という歌詞がある。
　目指すところがバラバラだと、途中でぶつかってしまい、喧嘩したり、折れたり、進まなくなったりしてしまう。
　だから、同じゴールに向かって、みんなと一緒に進めるように声をかけたし、人一倍頑張ったつもりだ。
　もちろん私も、みんなが頑張っているのにやる気が出ず、足を引っ張ったことも正直あった。肺炎にかかって10日間くらい何もできなくて足を引っ張ったこともあった。誰か一人がそういう状態だと、同期全体の士気が下がってしまうことが分かっているからこそ、情けないなと本気で思った。
　そんな情けないリーダーにも、みんなはついてきてくれたし、優しく接してくれた。本当にありがとう。小野ゼミに入り、たくさんの経験を通し、成長を実感したし、かけがえのない仲間と出会えて、本当によかった。一生よろしく。