W：
O：
T：
物忘れが多い
起きている間
睡魔
コミュ力：
経験値：
二郎への依存度：
眠さ：
酒の強さ：
皆無に近い
なんだろうね
軽い中毒
ほぼ常
皆無に近い
「蓮岡のどん食べるスピードはマジキチ、しかし負けてられん！」（伊礼）
「二郎行きましょう」（石塚）
「インゼミ代表頼りにしてます！面白い話3つも楽しみにしてるね！」（小平）
「オーストラリア行っちゃいなよ！」（長澤）
「久しぶりに米食べるとクソうまいよね。」（内藤）
「次郎愛！！」（西本）
「論代としてこれからよろしく！野球観に行こ！！」（佐藤和）
「バツマルかわいいよね！」（佐藤優）
「オーストラリアのお話の近況を随時報告よろしく(´∀｀)」（住田）
「今度名古屋で遊ぼう（笑）」（立松）
「ジャイアント・くめるん。」（土屋）
「だが俺は七咲派だ」（津田）
「音楽の趣味とか、見てるテレビとか共通点多いと思っておる。ビンカン選手権おつ！」（山田）
nnk.1325@
ワケあり商品とは正規品としての規格を満たしていない商品を、その欠陥部分を明記したうえで値引きして販売している商品のことである。 値引きは価格知覚を下げるため、シグナリング効果によって、知覚品質も下がると考えられる。 しかし、ワケあり商品は欠陥部分が明記されるため、そのことが、価格が品質に及ぼす影響を緩衝するかもしれない。 本論は、そのような緩衝効果を接写したワケあり商品購買意図の規定要因モデルを構築し、実証する。
しかし、半年間の活動の経緯を振り返ってみると、かなり険しい道程だったと思う。 テーマ決めに悪戦苦闘した6月、7月。 仮説がなかなか立たず、毎日のように新しいパス図を描いては議論する日々が続いた8月。 メンバーの入院や骨折などが重なり、なかなか全員で集まれず、思うように進まなかった9月。 3ゼミ合同中間発表に向けて、発表練習に明け暮れたり、多母集団同時分析を実施するため膨大なサンプル数を集めた10月。 そして、論文完成、本番発表に向けて何度も徹夜をした11月。 どの月も本当に苦労したし、論文のことで悩まなかった日などなかった。 また、論文代表としての自分の至らなさに周りのメンバーに迷惑をかけることも多かった。
しかし、道程が険しいながらも、頼りない論代がいながらも、インゼミが比較的順調に論文執筆活動を進めることができていた。 それは、間違いなくインゼミメンバー全員の頑張りによるものだった。 誰が特にとかはなく、石塚も小平も和也も山田も皆、責任感がとても強くて、しっかりと自分の役割を全うしていた。 これは、論代が頼りなかったためかもしれないが、いい意味で、それはチームワークの向上に繋がっていったように思う。 当初は周りからインゼミは仲が悪いと言われたり、実際、互いに衝突したことも多かったけど、最終的には、インゼミは他のどのチームよりもチームワークの良いチームになったと思う。 石塚、小平、和也、山田、本当に本当にありがとう！ 皆と同じインゼミチームで心から良かったと思う。 そして、頼りない論代ですみませんでした。
最後に、私たちの論文を最後まで見守り、昼夜問わず、添削ご指導して下さった小野晃典先生、熱心にアドバイスして下さった白石さん、竹内さんを始めとする大学院生の方々、文章の添削依頼を快く引き受けて下さった１０期の先輩方々には心から感謝いたします。 本当にありがとうございました。
インゼミチームが無事論文執筆活動を終えることができたのは皆さんのおかげだと思っています。 自分はインゼミ代表として、頼りない代表でしたが、皆さんの支えによって、無事大役を務め終えることができました。 本当にありがとうございました！
「商学会賞受賞報告(11期インゼミ)」